a_round_loaf


Я верую в светлый разум!..

Знание не имеет хозяев


Предыдущий пост Поделиться Следующий пост
Тюбик, будь он неладен
a_round_loaf
Оригинал взят у gmorder в Головой думать надо!
Высокие технологии — это круто, но иногда "низкие" бывают на порядок полезнее и экономичнее, главное — мозгами шевелить в нужном направлении.

Высокие технологии — это круто, но иногда "низкие" бывают на порядок полезнее и экономичнее, главное — мозгами шевелить в нужном направлении. Сейчас вы узнаете историю фабрики по производству зубной пасты, где возникла проблема обнаружения пустых тюбиков на выходе конвейера.

Осознавая всю важность вопроса, директор фабрики созвал начальников отделов. Собрание постановило запустить новый проект — привлечь для решения проблемы пустых тюбиков стороннюю инжиниринговую компанию, так как собственный конструкторский отдел был слишком загружен, чтобы взять на себя дополнительную задачу.

Проект включал закономерные стадии: ассигнование бюджета, запрос предложений на заключение контракта, привлечение независимой третьей фирмы к выбору подрядчика — и, 6 месяцев (а также 8 миллионов долларов) спустя, фабрика получила фантастическое решение — вовремя, в рамках бюджета, высококачественное и удовлетворившее всех.


Это были высокотехнологичные прецизионные весы. В случае детектирования ими тюбика, который весил меньше, чем стандартный (т.е. был пуст), включалась сирена и сопровождающая импульсная световая иллюминация, конвейер останавливался, один из рабочих должен был дойти до конца ленты, снять бракованный тюбик, и запустить линию вновь.
Некоторое время спустя, директор решил удостовериться в рентабельности проекта и, собственно, окупаемости инвестиций: результаты были поразительны — с момента установки весов с конвейера предприятия не сошло ни одного пустого тюбика, поступила всего пара жалоб от покупателей, а доля рынка продукции фабрики возросла.

Однако, просматривая статистические данные, директор заметил, что количество дефектов, регистрируемых весами, снизилось до нуля через 3 недели после их установки и так и оставалось на том же нулевом уровне по сей день. Но ведь изначально обнаруживалась, по крайней мере, дюжина пустых тюбиков ежедневно. Это могло означать лишь одно — отчет неверен. Директор приказал поместить рядом с весами записывающее устройство, и после некоторого расследования, инженеры сообщили, что предоставленные сведения абсолютно достоверны. Весы действительно не регистрировали дефектов, потому что все тюбики, доходившие до них, были полными.

Озадаченный, директор поехал на фабрику, решив взглянуть на весы самостоятельно. И что же он обнаружил?...

За несколько метров до весов рядом с лентой конвейера стоял обычный офисный вентилятор за 20 долларов и сдувал пустые тюбики в корзину. «А, это один из рабочих поставил, потому что ему надоело ходить в конец линии каждый раз, когда звучала сирена» — объяснил директору пробегавший мимо сотрудник.

Можно сделать вывод, что крайне трудно найти простое решение, изначально руководствуясь сложной замысловатой схемой его поиска, или что стимул в виде небольшого поощрения для обычных рабочих, которые как никто знают технологический процесс — ключ к возможному решению многих частных производственных задач. В любом случае эта история — яркая иллюстрация того, что следует мыслить проще при любой возможности.


  • 1

Две реплики

1. Тому, кто разрабатывает решение проблемы, выгоднее предложить более дорогое решение (доходит до идиомы "неудобно, зато дорого")
2. С другой стороны, систему на прецизионных весах можно адаптировать для других задач (и продать дальше), а вентилятор - решение ровно текущей задачи.

Так что ---

Re: Две реплики

1. Какой-то тут перекос, не так ли? Ведь это ведет к перерасходу ресурсов.
2. Да, но, может, лучше изначально ее разрабатывать для какой-то другой задачи?

Re: Две реплики

1. А люди думают о своих интересах, а не об интересах общества
2. Максимализм, ИМХО. В курсе же истории самого окупившегося средства от гипертонии?

Re: Две реплики

1. Именно! Отсюда и постоянно растущие издержки.
2. Не максимализм, а неэффективная экономическая модель в действии.

Re: Две реплики

1. Так это данность, с которой как-то живем. Не вижу проблемы
2. Стремиться ее переделать (с непонятно какой личной выгодой) - это таки максимализм.

Re: Две реплики

1. "Как-то" - ключевое слово. Кому-то, может, и нравится, а мене не очень. Хочется жить нормально. То есть, в нормальном обществе - умном, а не пораженном маразмом, мракобесием, ханжеством и патологической жадностью.

2. Вообще-то более эффективная (и более умная!) экономическая модель существовала и работала. Правда, недолго - не все смогли тогда ею управлять. Слишком мало было людей образованных.
А личные цели - в п.1.

Рабочий, наверное, был русский...))

Можно было бы посмеяться, но на самом деле, грустно.
Деловая эффективность решения, предложенного рабочим - на порядок выше. Но социальная - проигрывает безнадежно. На решении проблемы тюбиков куча народу удовлетворили свои карьерные интересы, заработали кучу денег. Люди, ведь заняты каким-то делом не ради него, а ради того, чтобы существовать за счет него (четко по Зиновьеву). Хорошо, что этот рабочий поставил вентилятор после того, как куча людей удовлетворила свои интересы... А то его бы сожрали!

С точки зрения решения абстрактной ситуации решения технической задачи (отвлекаясь от всего остального) - несомненный перекос и идиотизм.
А в реальности - нормальная человеческая практика...

Собственно, суть перекоса.
Технологии развиваются постоянно. Следовательно, увеличивается производительность труда и уменьшается себестоимость. Значит, цены должны снижаться.
А они растут.
И текст дает пример одного из механизмов такого перекоса: плодятся службы, которые не приносят пользы (а то и причиняют вред), но получают часть прибыли.

На самом деле, перекос здесь только кажущийся. Если в реальности не так, как в теории, то виновата не реальность...))
На самом деле источником такого перекоса является ряд методологических ошибок, на которых базируются экономические теории, начиная с Адама Смита...
"Технологии развиваются постоянно. Следовательно, увеличивается производительность труда и уменьшается себестоимость. Значит, цены должны снижаться." - это только при определенных условиях, когда есть механизмы, вынуждающие к этому. А когда их нет, или они ослаблены - получаем то, что описано.
Технологии развиваются не сами по себе, и не постоянно. Да, люди постоянно что-то выдумывают. С одной стороны - это врожденная потребность, с другой - утилитарный интерес (чей-то личный). Но для того, чтобы вошло в массовую практику, нужны заинтересованные силы, чтобы вынудить остальных, и механизмы. позволяющие это сделать. Вспомните турбину Герона! 200 лет она оставалась забавной игрушкой, пока социальные условия не вынудили человечество к ее применению в производстве. Капитализм сумел выработать уникальные механизмы, связавшие получение социальной выгоды с эффективностью производства. Но реальный Запад к одному капитализму не сводится. И в реальности социальные индивиды все время стремятся выйти ради своих интересов за ограничения, накладываемые капитализмом...
У Зиновьева все это хорошо расписано....

Напомню про послевоенное время (увы короткое, 47-53 гг), когда ежегодно снижались цены на те товары, у которых за год уменьшилась себестоимость. Тогда главными критериями эффективности считали как раз повышение производительности труда и снижение себестоимости. За это премировали, награждали и славили. И экономический рост был, какой сегодня никому и не снится.

Edited at 2017-08-29 11:11 (UTC)

Совершенно верно. Были найдены адекватные Коммунизму способы повышения эффективности производства, и применены. Термины себестоимость, цена, и т.п. в коммунистической системе имею совсем другой смысл, и играют совсем другую роль. Она функционирует не по экономическим законам.
Сама коммунистическая социальная система ориентирована непосредственно на социальную эффективность, и собственные источники развития производства в ней очень слабые. Адекватные методы - непосредственное участие власти. Поддерживать производство вынуждала необходимость борьбы с Западом за выживание...

> включалась сирена и сопровождающая импульсная световая иллюминация, конвейер останавливался, один из рабочих должен был дойти до конца ленты, снять бракованный тюбик, и запустить линию вновь.

по-моему, очень фантастическая, явно надуманная «подробность», придуманная, вероятно, для обоснования слов про «стимул в виде небольшого поощрения для обычных рабочих» (которым «надоело ходить в конец линии каждый раз, когда звучала сирена»).

что, впрочем, никак не отменяет «мораль сей басни» (как я её вижу): «чем проще, тем эффективнее» и «нестандартность мышления не преподают в институтах».

...явно надуманная «подробность»...
За что купил...

...«нестандартность мышления не преподают в институтах».
Это точно!
Хотя, бывают такие учителя... Правда, очень мало.

  • 1
?

Log in

No account? Create an account